资源整合与商业化
这是最好的时代,科技突飞猛进,市场蓬勃发展,人才、资本、技术、数据、设备等生产要素在市场间自由流动且得到配置,以推动生产的发展,生活文化水平的提高,以及社会的进步。企事业单位在此过程中逐步积累自身的优势和资源,并采取各种管理措施,以更好地形成规模效应,实现价值的最大化。但同时,也面临着一些挑战。
面临的挑战
  • 有存量资源,但不知如何盘活
    不少企事业单位通过脚踏实地的发展,形成了自身的额核心竞争力,但仍然存在不少存量资源,资源未得到充分的利用,不知道通过何种途径,以进一步盘活存量资源,实现更高的产出等。
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  • 有资源,但尚未发现合适的机会
    企事业单位都会形成自己的外部资源和内部资源,外部资源和内部资源的形成都需要时间,两者的共同点在于其总量是可以不断增加的。但企事业的内部资源属于其专有资源,在更大程度上决定了其在市场中的地位和市场赋予的的特定功能,不少企事业单位能够识别其优势资源所在,但尚未发现更合适的尚加利用的机会。
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  • 不确定该何时通过何种方式利用外部力量
    在当今的时代都有一个共识,那就是和合,才是主流,但又存在一个普遍的问题,即不确定该何时,通过何种方式利用外部的力量,而不是在企业内部有限的资源池子里面打转?
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解决方案
四川锦瑞青山科技有限公司通过多年的发展,逐步探索,不仅发现了诸多企事业单位面临的挑战,也发现了可以通过提供以下解决方案,来将挑战转换为难得的机会。
01 资源整合
02 项目合作
03 合作运营
  • 四川锦瑞青山科技有限公司和有意愿的企事业单位,通过约定的方式,整合彼此优势的或者可利用的资源,实现整合后的资源的数量增加、质量提升和资源的可利用度增加。通过资源的整合,来实现资源的更有效配置和供给,达成原本单凭一个单位无法实现的价值和目标(如经济目标、社会目标等)。
  • 以项目为载体,四川锦瑞青山科技有限公司可通过承担项目、参与项目等方式来实现项目的合作。项目的归属仍然属于合作的企事业单位,四川锦瑞青山科技有限公司来承担和完成项目,以及企事业单位可以通过项目外包的方式,解决不知道何时该通过何种方式利用外部力量的问题,以及在资源有限的情况下,如何完成项目的现实窘境。
  • 四川锦瑞青山科技有限公司现自有多个产品,且产品具有一定的竞争力,可通过合作运营的方式,来实现双方的共赢。或在研发等项目的后期,通过合同约定的方式,来固化合作的模式和运营收益分配的比例及方式。